op zoek naar meer resultaat uit teams?

teamtrainingen met diverse thema’s of met inzet van teamontwikkeltools

vrijblijvend sparren met een teamcoach

Teamtraining

Bouwen aan sterke teams met een optimale samenwerking, vereist een balans tussen zorgen voor de teams zelf én realiseren van waarde voor anderen. Binnen deze twee uitersten spelen allerlei zaken die teams kunnen frustreren of laten floreren.

Loof teamcoaches begeleiden het gesprek tussen teamleden over deze aandachtsgebieden voor sterke teams:

• Gedeelde doelen die teamleden verbinden en motiveren
• Vertrouwen en veiligheid als basis voor een open communicatie en feedback
• Collectief leiderschap waarbij verantwoordelijkheden worden verdeeld
• Verschillen waarderen met inzicht in de aanwezige kwaliteiten
• Proactieve houding door durven initiatief te nemen en fouten te maken
• Wendbaarheid en veerkracht vanuit veranderbewustzijn en veranderbereidheid

In een teamtraining gaan teamleden leren over samenwerking; wat is er bijvoorbeeld nodig om samen meer resultaat te bereiken dan de som der delen? Hoe werk je in teams zo samen dat alle leden zich waardevol voelen? Kennis delen en vaardigheden ontwikkelen staan centraal tijdens een Loof teamtraining.

Versterk de balans in teams met de tips uit ons whitepaper

Vandaag de dag werkt het grootste gedeelte van de beroepsbevolking samen in één of meerdere teams. Goede samenwerking is belangrijker dan ooit. Wij werken daarbij vanuit het uitgangspunt dat elk team in principe twee doelen heeft: ‘zorgen voor het team zelf én realiseren van waarde voor anderen’. Deze twee doelen moeten in balans zijn. Helaas raakt deze balans vaak verstoord waardoor één van de twee doelen de overhand krijgt. Is jouw team in balans? Doe de teamscan en kom erachter! Wil je leren wat je kunt doen om de balans te herstellen? Download dan ons whitepaper met 18 waardevolle tips. Zo kan je gelijk aan de slag om de teambalans te verbeteren.

Training Psychologische veiligheid

Succesvolle teams hebben één ding met elkaar gemeen. Er is een cultuur waar teamleden zich veilig voelen om zichzelf te zijn en hun mening te uiten. Daarom biedt Loof ook een teamtraining over het thema Psychologische Veiligheid. In de training zoomen we in op wat belangrijk is in het creëren van psychologische veiligheid en hoe dit in de werkomgeving versterkt kan worden.

lees meer over deze training

Teamontwikkeltools

Naast diverse thema’s die we tijdens een teamtraining aandacht kunnen geven hebben wij verschillende teamontwikkeltools in huis om de ontwikkeling van het team te faciliteren. Hieronder vind je meer informatie over welke instrumenten wij tijdens een teamtraining kunnen inzetten.

DISC

Met een DISC-training komt er inzicht in de gedragsstijlen van de teamleden. De uitleg van de DISC profielen geven in begrijpelijke taal zicht op gedrag en communicatie van teamleden. Hierdoor verbetert de relatie in het team en zorgt DISC voor een productievere werkomgeving.

meer informatie

MBTI

Vertrouwen teamleden eerder op hun ervaring of hun inventiviteit? Geven ze bij beslissingen voorrang aan feiten of liever aan waarden? Het antwoord op deze vragen zal per persoon verschillen. MBTI is een methode die inzicht geeft in hoe teamleden bij voorkeur communiceren, problemen oplossen en hun werkzaamheden organiseren.

meer informatie

Management Drives

De methodiek van Management Drives geeft inzicht in wat iemand waardevol vindt. Dit worden ook wel drijfveren genoemd. Drijfveren zeggen iets over motivatie, wat iemand beweegt om iets te doen of een bepaalde keuze te maken. Het geeft hiermee kennis over de kwaliteiten en valkuilen van teamleden.

meer informatie

Belbin

De teamrollen uit het model van Dr. Meredith Belbin worden veel gebruikt om inzicht te krijgen in de verschillende kwaliteiten van teamleden. Ieder teamlid heeft een andere aanpak qua werkwijze en past die toe in de samenwerking met anderen. Belbin vat dit samen in herkenbare teamrollen die een praktische bruikbaarheid hebben voor teams.

meer informatie

Reflact

De Reflact©-tool, geeft inzicht in natuurlijke kwaliteiten van teamleden. De methodiek onderscheidt competenties die van nature bij je passen en competenties die zijn aangeleerd. Door het vergroten van het inzicht in de natuurlijke kwaliteiten van teamleden kan binnen een team iedereen werken aan dingen waar ze goed in zijn en energie van krijgen.

meer informatie

Piramide van Lencioni

Dit model is ontwikkeld en beschreven door Patrick Lencioni in zijn boek ‘de vijf frustraties van teamwork’. Het piramidevormige model schets een aantal voorwaarden waaraan een team moet voldoen om te kunnen floreren. Door in beeld te krijgen aan welke voorwaarden jullie team wel of niet voldoet krijg je zicht op de ontwikkelpunten van de teamleden en het team als geheel.

meer informatie

Weten is nog geen doen

Sterke teams worden niet in één dag gebouwd. Ons advies is dan ook om in stappen te denken. De inzet van een teamontwikkeltool kan heel goed een eerste stap zijn van een teamontwikkeltraject. Een traject kan bestaan uit een serie teamcoaching sessies, of uit een combinatie van teambuilding, training en coaching in de praktijk.

Heb je een vraag of wil je direct een op maat gemaakt voorstel?

Heb je een vraag over onze begeleidingsaanbod voor teams of wil je direct een passend voorstel voor jouw situatie aanvragen? Dat kan! Loof staat voor je klaar met een hulplijn die je kunt bellen voor korte, inhoudelijke vragen. Wil je liever direct een voorstel ontvangen, zodat we je een advies op maat kunnen geven? Ook dat is mogelijk. Kies de optie die het beste bij jou past!